2019年1月8日，青岛海尔完成收购Candy S.p.A公司的交割，Candy公司正式成为青岛海尔的全资子公司。虽然Candy加入海尔不到一个月时间，但1月份的业绩已100%完成，成为同等规模增速最快的欧洲企业。
根据欧洲统计局、经合组织等数据显示，欧盟2019 GDP同比增速将下降0.4%，意大利、法国、英国、德国等主流国家同比增速均会有不同程度的下降。
人单合一注入:Candy1月份业绩100%完成
有调查显示，过去几年国际上大企业并购案中，超过半数没有达到预期的目标，究其原因是企业文化不能很好融合。因而对于新并购的公司来说，并购后的第一个月或第一个季度的业绩目标一般是很难完成的，需要一段“磨合期”，而Candy通过践行人单合一模式开始见效。
Candy公司本是一个家族企业，而在引入海尔人单合一模式后，员工意识也发生了新变，围绕用户需求主动挑战，每个团队都有很好的执行力，且全部推行市场倒逼。管理模式上的认同，使Candy在并购之后能够迅速融合到海尔“大家庭”中，实现预期目标。
品牌协同落地智慧家庭战略
除了业绩的增长，Candy也与海尔正在创建智慧家庭生态品牌战略保持了统一的步伐。双方在整合完成后，充分发挥了两者的优势效应，加快生态圈的构建与融合，加速智慧家庭成果在全球的落地。
Candy致力于打造洗涤与美食生态圈。目前，Candy与当地著名红酒商达成合作，共同打造红酒生态圈。数据显示，Candy家电互联渗透率同比增幅明显：2018年1月家电互联渗透率为25.3%，2019年1月增至35.1%，以洗衣机为例，2018年1月互联渗透率为68.0%，2019年1月增至79.5%。在互联家电活跃用户数量方面，2018年1月累计注册用户数30.95万，2019年1月增长到 86.37万。
海尔欧洲首席执行官Yannick Fierling表示：“我们期待着与Candy公司富有创新和管理经验的团队共同努力，以用户需求为中心，不断创新，将更丰富的智慧生活体验引入人们的日常生活。”
2019年，世界经济正在应对前所未有的复杂局面。全球产业链重构加速等因素都为企业生存发展带来了更多不确定性因素。并购并不是“借壳重生”，而是要实现文化价值、企业行为上的融合。Candy用一个月完成目标并实现增长，也从另一方面证明人单合一模式的全球普适性。
